在競爭越來越激烈的空氣源熱泵行業內，越來越多的企業領導人將大部分精力投放于市場的開拓、渠道的挖掘之中，一定程度上忽視了企業內部團隊的建設。確實，在近來增長略顯疲乏的空氣源熱泵行業內，占領市場謀求企業發展至關重要，但沖在市場前線的同時，“后陣地”的建設與維護也相當重要。畢竟，后陣地決定前市場的產品和服務品質，團隊持續發展的源動力。

近來，在浙江陽帆節能開發有限公司內部出現了一些新氣象。如你在陽帆生產線每日開動前進入辦公大樓參觀，首先會被一片“陽帆紅”震撼到。整潔大氣的辦公大樓一層內，從管理層到生產線普通員工每日準點聚集于此，身穿統一的陽帆紅色制服——開早會。早會不宣講專業度比較高的生產技能，不停留于原地聽領導發言，而以“動起來”的方式，或集體跳健身操，或一起分享普通員工的心聲，或進行部門宣誓以提升員工的精神面貌，形式豐富的早會不僅讓平日忙碌于生產車間或工地的陽帆人感受到工作的精彩一面，也在一定程度上加強了員工之間的交流與合作。

早會發起人是陽帆節能開發有限公司的總經理葉萍女士，從2009年創立陽帆空氣能以來，在做好產品的同時，葉萍女士始終關注“人”的發展，這不僅包括對渠道商的關注，還包括對陽帆團隊的關注。“世上沒有不好的員工，只要給他一個好的平臺，每個員工都能做出出色的成績來。他們熱愛公司，熱愛自己的工作，對產品就像對自己的孩子那般負責，陽帆空氣能需要這樣一個優秀的團隊，為每個客戶帶去放心滿意的產品，從而實現陽帆的可持續發展。”葉萍女士表達了對優秀的團隊的訴求。的確，如果市場前線有一批優秀的經銷商，后陣地又有一批忠實勤勞善于創造的員工，對于企業的穩定發展大有裨益。更何況，國內空氣源熱泵行業始終缺乏專業的人才，每個企業都渴望擁有一批優秀的技術人員、管理中層及對工作熟練負責的生產人員，一部分普通工人進行專業的上崗培訓之后，可以滿足空氣源熱泵專業化生產的要求，但如果企業不擅長育人，也不用心愛護這批專業人員而導致人才流失，既不利于企業自身的發展，也不利于整個行業的長遠發展。

實際上，葉萍女士對員工的尊重和關愛，并不僅僅體現在開早會鼓勵員工這么簡單。筆者了解到，在平日的生產生活工作中，葉萍女士經常親自前往員工食堂關心員工的飲食質量，為員工設立生日會等福利，對表現突出的員工及時給予獎勵……張愛玲大姐是陽帆空氣能公司內部一名普通生產線上的員工，在今年的一次早會中，張愛玲大姐第一次站上大舞臺，成為會議主持人，在主持過程中，她說道：“我沒什么文化，也不會說花言巧語，我今天就說點實際的吧。我很早就出來工作，之前在很多廠里上過班，但陽帆是讓我最有大家庭感覺的公司。老板愿意把每位員工的事當作自己的事情處理，在員工有困難時領導愿意以包容的態度幫忙解決問題，讓我感受到家庭的溫暖，自己沒有被忽視。”陽帆的一名普通工人的心聲確實樸實無華，但也從側面感受到陽帆空氣能對團隊的愛與包容。

“我們是一家人，陽帆打造幸福企業”，這是陽帆空氣能2016年企業建設的目標。雖然創造效益是企業的終極目標，但每個企業不論創造多少效益，都不該忘記身后那支默默付出的團隊，給予團隊愛，團隊也會為企業創造更多效益。