正如任何市場競爭尋求的是利潤最大化一樣，陽帆空氣能熱水器市場要完成這一目的，就要施行差別化、低本錢、或范圍化三種競爭戰略形式，空氣能熱泵熱水器作為第四代新興熱水器行業，其市場競爭曾經疾速進入成熟階段，而企業所表現出的一些意向，值得行業考慮。下面陽帆空氣能熱水器一和大家起來理解一下空氣能熱水器行業市場營銷戰略的三大形式。

一、差別化競爭戰略

所謂差別化競爭戰略，不但包括產品性能和功用的差別，還包括產品包裝、營銷手腕、廣告方式和售后效勞等方面，這是市場最有效的競爭戰略之一。目前，陽帆空氣能熱水器市場表現良好、競爭實力強的企業，均采用了差別化的競爭戰略，如陽帆進入熱泵熱水器市場之初，就采取差別化的競爭戰略，開發高端產品，合理地防止了在中低端市場惡性競爭；又如某品牌將市場定位于專業游泳池熱泵熱水器市場。這些差別化的競爭戰略，關于進步企業的競爭才能、博得顧客、擴展市場份額、進步經濟效益、促進企業開展都具有重要意義。

二、以低價戰略形式。

陽帆空氣能熱水器產品開展疾速，但相比擬而言，其技術創新卻較為遲緩。競爭越發劇烈，行業價錢戰漫天飛，很多廠家埋怨產品不好賣，特別是在行業有一定品牌效應和范圍的中低端市場，更是對價錢戰頭痛不已。遭到今年大環境的影響，熱泵市場需求有所放緩，各廠商積極在經濟嚴冬中尋覓開展時機，紛繁放低價錢、加大促銷以搶占市場份額，并加快資金回籠。面對市場價錢的競爭和企業生存的壓力，局部熱泵消費企業包括專業的消費廠家為降低產品的消費本錢，在熱泵機組的配件上偷工減料、以次充好，其產品質量和效能因而遠不能到達理想效果，給行業形成不良影響。

三、規范助推行業競爭。

一流企業做規范，誰能做出行業規范，就將獲得行業的話語權。在熱泵行業，一些企業經過規范戰略，進步行業門檻，將一些沒有實力、毀壞行業開展的企業拒之門外。陽帆空氣能熱水器規范助推行業競爭。

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